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發布時間:2025-02-13 09:26:38
近日,娃哈哈集團創始人宗慶后之女宗馥莉向國家商標局提交申請,要求將"娃哈哈"商標轉讓至自己名下。這一舉動在商界引發軒然大波,也揭開了一場持續多年的品牌博弈。
宗馥莉此次申請轉讓的"娃哈哈"商標,涵蓋了飲料、食品等多個類別。這些商標承載著娃哈哈集團三十余年的品牌積淀,是企業的核心資產。宗馥莉作為接班人,希望通過商標轉讓確立對品牌的控制權,但這一舉動無疑觸動了企業內部的敏感神經。
這場商標之爭折射出中國民營企業普遍面臨的傳承困境。老一輩企業家創造了輝煌的商業帝國,但往往缺乏完善的傳承機制。二代接班人在繼承過程中,既要維護父輩創立的品牌,又要實現自我價值,這種雙重壓力常常導致矛盾激化。
商標不僅是法律意義上的資產,更是企業文化的載體。娃哈哈商標凝聚了幾代人的心血,其歸屬問題關系到企業的未來發展方向。這場博弈沒有真正的贏家,任何一方的勝利都可能以品牌價值受損為代價。
企業傳承需要智慧,更需要制度保障。建立現代化的企業治理結構,完善品牌管理機制,才是解決此類問題的根本之道。唯有如此,才能確保品牌永續發展,實現真正的基業長青。