說(shuō)起新疆米全糧油購(gòu)銷有限公司，可能并不是人人熟悉，但說(shuō)到米全大米，那新疆人無(wú)人不知無(wú)人不曉，由此可見(jiàn)，企業(yè)品牌的力量有多強(qiáng)大。

已經(jīng)是第六次參加新疆品牌節(jié)的米全糧油總經(jīng)理張世虎，對(duì)于企業(yè)品牌建設(shè)，感觸比很多人都深。

“質(zhì)量是企業(yè)的生命線，沒(méi)有質(zhì)量，根本談不上品牌。”8月5日，參加第六屆品牌節(jié)的張世虎說(shuō)，食品安全是頭等大事，如何確保安全，首先就要從一產(chǎn)上做到源頭把控。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，米全糧油早在2001年就開(kāi)始在農(nóng)村免費(fèi)為農(nóng)戶發(fā)放優(yōu)選種子進(jìn)行種植。

“每年公司決定推廣哪些優(yōu)質(zhì)品種，我們就向農(nóng)民做專項(xiàng)訂單，在這方面年支出達(dá)1000萬(wàn)元。”張世虎說(shuō)。無(wú)論何時(shí)，米全糧油都沒(méi)有因?yàn)榻?jīng)營(yíng)困難而放松過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量，相反，米全糧油很早就認(rèn)識(shí)到綠色食品和有機(jī)食品的重要性，并通過(guò)“農(nóng)戶+基地+科研”的方式從源頭把控了稻米質(zhì)量，最終，一切由品質(zhì)說(shuō)了算。

質(zhì)量是企業(yè)的靈魂，品牌是企業(yè)的生命，這兩者關(guān)乎企業(yè)生死。張世虎至今記得米全糧油曾經(jīng)遭遇過(guò)的“品牌危機(jī)”。那是21世紀(jì)初期，當(dāng)時(shí)社會(huì)上出現(xiàn)了關(guān)于米全大米的負(fù)面消息，說(shuō)米泉的大米有污染。為此，米全糧油專門召開(kāi)了相關(guān)發(fā)布會(huì)，向全社會(huì)澄清，那一次讓張世虎意識(shí)到，質(zhì)量對(duì)于企業(yè)品牌的重要性。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量，2006年，米全糧油開(kāi)始打造有機(jī)稻米，選擇了獨(dú)立的種植基地，通過(guò)3年長(zhǎng)期精耕細(xì)作，最終拿到了國(guó)家有機(jī)食品的認(rèn)證證書。

有了過(guò)硬的質(zhì)量做基礎(chǔ)，米全糧油開(kāi)始在品牌推廣和產(chǎn)品包裝上下功夫。米全糧油在最困難時(shí)期，咬著牙購(gòu)置了多臺(tái)日本佐竹和瑞士布勒公司的生產(chǎn)設(shè)備，使其加工工藝達(dá)到世界先進(jìn)水平，并精心研發(fā)和推廣了“有機(jī)米”“秋田小町”“長(zhǎng)粒香”“新疆香米”“標(biāo)米”五大系列14個(gè)品種的“米全”牌優(yōu)質(zhì)大米品牌，先后獲得“新疆名牌”、“新疆著名商標(biāo)”、2012年首屆新疆品牌節(jié)“雪蓮花金獎(jiǎng)”等眾多獎(jiǎng)項(xiàng)。

這幾年，隨著互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)的沖擊，米全大米的品牌建設(shè)戰(zhàn)略開(kāi)始向著“共享經(jīng)濟(jì)”靠攏。去年開(kāi)始，米全糧油將銷售重點(diǎn)放到了網(wǎng)上。“我們建立了一個(gè)智慧農(nóng)業(yè)物聯(lián)平臺(tái)，借助這個(gè)平臺(tái)，公司不僅可以把米泉的大米銷往全國(guó)，同時(shí)也可以吸納更多的新疆特色農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)來(lái)，共同開(kāi)發(fā)新疆農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)。”張世虎說(shuō)，后期該平臺(tái)范圍還將涉及農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理、糧儲(chǔ)基地管理、農(nóng)業(yè)連鎖、農(nóng)業(yè)研發(fā)、有機(jī)商城、鄉(xiāng)村社區(qū)管理、鄉(xiāng)村養(yǎng)老服務(wù)等十大服務(wù)，通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)，共同打造全新的新疆優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌。

“工匠精神提得好。”張世虎說(shuō)，企業(yè)的質(zhì)量要靠工匠精神，有了質(zhì)量，品牌才能有分量，企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)、更穩(wěn)。