（1）市場調查剖析，明確命名的戰略目標在商標命名以前，要做詳盡的市場調查，解決當今的國際性、中國的經濟發展發展趨向，銷售市場發展趨向，中國現行政策自然環境，企業發展戰略構思、產品的組成成份與作用及顧客感受后的覺得，競爭對手的商標名稱等開展詳盡摸排，為明確商標命名的總體目標做出分辨根據。大家必須剖析下列難題，來明確戰略目標：該產品的特性是啥？與企業別的產品在精準定位上面有何關聯？總體目標顧客到底是誰？她們在該產品的消費觀念和個人行為是如何的？競爭對手的商標命名是如何的？她們這般命名的原因是什么？該產品的銷售市場發展前途怎樣？商標未來是不是要采用別的產品上邊去？商標在哪些國家應用？企業戰略定位是如何的？該產品在企業戰略中當做什么角色？這些。 （2）明確適合的命名對策，明確提出備選計劃方案在市場調查完畢，明確商標命名戰略目標后，就需要對于商標的詳細情況，明確合適自身的商標命名對策。在命名戰略目標和命名對策的具體指導下，為了更好地保證 計劃方案的總數，要使用博采眾長的多方面能量，包含公司領導、職工、代理商、經銷商、顧問公司、專家教授、廣大群眾等，明確提出計劃方案以備選。另外，命名關鍵組員要根據不斷舉辦頭腦風暴游戲大會，來開展產品商標命名。 （3）命名工作組對備選計劃方案開展基本挑選命名工作組由應用語言學、社會心理學、審美、社會心理學、市場營銷學等層面的權威專家構成。命名工作組必須跟據與命名相關的營銷推廣、法律法規、語言方面的一些標準和命名對策對備選計劃方案開展基本挑選，挑選掉一些名字：一是有多余的雙向含意的名字；二是較為難懂、已被應用或是名字較為貼近的；三是顯著造成糾紛的名字；四是與產品精準定位有顯著矛盾的名字。以后，再進一步探討和評定，優選名字，留有5～10個。 （4）對挑選留有的命名計劃方案的法律檢索在開展顧客評測以前，對挑選留有的商標名稱做一個全方位的法律法規檢驗。一是看可否申請辦理商標申請注冊，可否遭受法律法規維護；二是為商標進到國外市場奠定基礎，避免 發展趨勢到現代化的情況下商標深陷不好。 （5）命名計劃方案的顧客檢測商標名稱最后還是要讓顧客接納，將根據法律法規檢驗的商標名稱對目標消費群體開展檢測，挑選出2～五個較為火爆的商標名稱。 （6）明確商標名稱歷經所述階段后，由企業高層住宅對當選的2～五個商標名稱最終明確。