商標危機的防范，是商標危機管理方法的重中之重。做為解決危機的管理方法和方式，它不但主要表現為企業內部的商標危機檢測、追蹤和警報系統的基本建設和運行，至關重要的是，它務必將商標危機的防范觀念滲入企業運營中去，從而使危機防范觀念變成決策職工個人行為的關鍵要素之一。商標危機防范包括2個層面的含意，一就是指商標危機的防止，即清除埋伏的商標危機，把危機安全隱患解決于萌芽期當中，二就是指對于引起商標危機的概率要素，事前制定各種各樣危機解決應急預案。因此 ，在商標危機斟酌期以前，企業就理應采用一系列防范對策，以減少危機產生幾率，將危機安全隱患抹殺在搖藍當中。下列為實際的一些對策： （1）在企業塑造安不忘危的商標危機意識在企業運營態勢不太好的情況下，企業常常尋找存有的危機，并竭盡所能的清除危機一往無前，但在企業處在順境與逆境的情況下，可以安不忘危、防患于未然的企業不可多得。依據前邊章節目錄對商標危機特點的論述中，我們可以見到，危機盡管有其緣故，可是危機的暴發確是始料未及的，通常在不知不覺就出現了。因而，企業務必自始至終有一種明顯的危機意識。 這類危機意識有兩個層面的實際意義，一是鼓勵企業持續發展和自主創新，就算企業如日華鑫還要安不忘危，追求進步，二是加強危機意識，并不是對于某一個人，只是企業的全部職工，企業全體人員都需要具備危機意識，那樣才可以工作中降低出錯。比如，阿里巴巴網集團公司馬云爸爸曾對職工說“今日很慘忍，明日更慘忍，后天性很幸福，但是大部分人都死在明日夜里”，在接納CCTV訪談時表示“競爭對手是殺不出的，較大 的敵人，是自身”，從馬云爸爸得話里，大家見到他的危機意識無時沒有。也有，華為公司一直是一個十分具備危機意識的企業，就就算在年盈利做到29億人民幣，處于全國各地電子器件百強企業第一位時，華為公司的創辦人華為任正非老先生都一直將危機意識落實到每一個職工的身上，他的著名文章《華為的冬天》便是在這個時候寫的。 （2）創建合理的危機警報系統由于危機出現的可變性，企業必須創建一套合理危機警報系統對危機開展合理的防范。該警報系統以下：建立商標危機管理方法工作組。商標危機管理方法工作組由一些崗位相對性較高的企業責任人或專業人員構成，這種歷經細心選擇，最好是為每個部門的責任人，具備為人處事理智、管理決策快速的素養和才可以，并接納獨特的危機和公共事業管理學習培訓。危機管理方法工作組的崗位職責是全方位清楚地對各種各樣危機狀況開展預測分析，即制定一套分辨商標危機等級和類型的評價指標體系及一個商標危機監管方式（商標數據信息的搜集、剖析、匯報等），另外，為解決危機制定有關的對策，監管相關戰略方針和流程恰當執行，及其在危機產生時，對危機工作中全方位的具體指導和資詢，降低危機對商標甚至企業的傷害。制定危機應急預案。對于產生概率較高的危機，事先制定解決對策，構建企業商標危機防范的第二道防線。雖然危機產生不一定如預測分析中那麼準，可是盡量地為各種各樣很有可能產生的危機充分準備，制定各種各樣危機預警信息計劃方案，才可以在危機產生時井然有序、秩序井然。提升全體人員危機培訓管理系統基本建設。盡管在商標危機防范中，許多企業都是會對于一些很有可能的危機制定應急方案，但通常因為長期性的“順境與逆境”而忽略了對職工的有關學習培訓和和應急預案的演習，因此，職工不具有需有的溝通能力和應急處理的專業知識、專業技能，進而會使計劃方案實行受到非常大影響。因而，企業要創建危機培訓管理系統，根據管理制度的制定、傳遞和實行管理體系，長期性進行培訓講座、機構短期培訓班、知識競賽題庫等方法，提升企業職工危機學習培訓，提高職工的溝通能力和心理狀態承受力。 （3）有效應用商標組成發展戰略為何雀巢咖啡在我國不斷出現商標危機而沒有倒地，為何愛多VCD就為那麼點周轉資金就深陷了窘境？這里邊，自然有危機解決的實效性關聯較為大，可是，雀巢咖啡在我國的危機媒體公關解決也不盡人意，它沒有撤出銷售市場，而愛多VCD卻舉步維艱呢，根據深層次的剖析，主要是雀巢咖啡在商標組成戰略上，它有好幾個商標和好幾個商品，就就算嬰兒奶粉出難題，但別的例如現磨咖啡等沒有問題，而愛多則不一樣，它便是一個商標，當然便會深陷危機。因而，有效應用商標組成發展戰略，是避開危機的一種合理對策。由于多商標多商品的運營模式，能合理避開禍及風險性，例如寶潔、聯合利華、薇女坊等企業有著好幾個商標，這種商標全是對于一類或一種商品，具備較強的目的性和高寬比統一性，就算在其中一個商標產生危機，一般 不容易危害到企業的別的商標。相反，三鹿奶粉、愛多VCD、三株口服液等，商標名字既是公司名字，也是產品名字，就僅有一榮俱榮，一損俱損了。 （4）與相關者創建堅固的感情關聯企業平常必須對相關者開展感情的項目投資，以創建堅固的感情關聯，由于優良的感情關聯有利于減輕商標危機的焦慮不安局勢。于一個企業而言，關鍵的相關者包含新聞媒體、政府部門有關工作部門、產業協會、民間團體、顧客等。與相關者創建關聯的對策有例如冠名贊助、捐款、提供援助等方法。 比如，從1997年逐漸，高露潔就協同中華民族口腔內部學好、中國衛生部一起舉行慈善活動“全國各地牙齒健康月”，全國各地上億的人完全免費享有到技術專業的口腔保健，高露潔還在我國舉行“柔美的笑容，光明的未來”兒童牙齒健康教育知識主題活動，危害了近億名少年兒童。高露潔這種慈善活動的舉行，為高露潔日后成功度過“致癌物質事件”確立了基本。